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台灣線上遊戲產業介紹

貝殼熊 — Tue, 18 Oct 2011 16:40:57 +0000

線上遊戲大約可以分為四大類：

多人連線角色扮演 / MMORPG, Massively Multiplayer Online Role Playing Game
線上休閒遊戲 / Casual Online Game
網頁遊戲 / Web Game
行動遊戲 / Mobile Game

MMORPG的遊戲製作成本與平均每人營收皆高，而其他三項製作成本與平均營收皆低。對於遊戲廠商來說，Mobile Game這類成本不高，平均每人貢獻營收低，產品生命週期也短的遊戲風行，使的世界遊戲產業再次洗牌。

台灣線上遊戲產業發展至今已有十年有餘，產業開始時的成長動力相當驚人，但是在2003~2005的時候，成長率卻下降到個位數，一時間社會對於台灣遊戲產業看的相當黯淡。不過，黑夜總會過去，到了2006年之時，免費商城制興起，線上遊戲產業再度邁入了高峰。

是什麼要素改變了產業勢態？

因為「包月制」變成「免費商城制」，線上遊戲業者改變了舊有的玩法，採取專攻「金字塔頂端」消費者的策略。在包月制的時候，每人只要付幾百元就可以玩樂，但是在「免費商城制」之下，重度玩家願意一個月花費好幾萬元在線上遊戲上，宅宅的功力在此一展無疑。

滄海桑田

線上遊戲產業在2010年的成長率再次下降到個位數，2011的成長率甚至有衰退的可能。這樣的轉變又是因為什麼因素？

差異性降低：台灣線上遊戲發展超過十年，題材變化有限。
「免費商城制」的負面影響：購買寶物使的遊戲公平性失衡，非金字塔頂端之玩家漸漸流失，造成遊戲人數減少。
遊戲外掛的猖獗：外掛（Bot）的盛行使的遊戲喪失社群效應，對一般遊戲玩家產生負面影響。

產業的未來在哪裡？

平板、智慧型手機與社群遊戲的興起，使的Web Game與Mobile Game的熱度漸高。根據Gartner的資料，2010 Mobile Game的市場將達56億USD，較2009成長19%，估計到2014年將可成長到114億美金。

另外，國內幾乎所有的線上遊戲公司都跨入了這兩塊市場，但是這對上市櫃公司來說，獲利幫助有限。況且，小型公司與個人開發者可以輕易鍵入這塊市場。大型公司的優勢只有壟大的行銷優勢，不過目前營收貢獻仍少，推測大型公司會採防禦為主。

想要知道更多嗎？歡迎到我們的粉絲團與我們聊聊

貝殼熊的家人！？　Taipei World Design EXPO 2011的小發現

貝殼熊 — Mon, 10 Oct 2011 18:16:47 +0000

哈囉，各位好！！！

今天，貝殼雄想來介紹幾位失散多年的兄弟。話說當貝殼雄遇見他們的時候，整個熊流了好幾把的鼻涕和眼淚呢。好，事不遲疑，趕快來為各位客官們介紹介紹。

「熊貓虎」首先登場的是，貝殼熊的大哥「熊貓虎」。看看它精實的體格，一瞬間就會體會到他的不凡，那睥睨天下的氣魄與看透一切的眼神，正是我們熊字輩的代表阿。

大哥與我說，現在的工作不能跟我透漏，歐，貝殼熊的大哥真不了得，不像貝殼熊只是動張嘴而已，哈哈哈。看！精實的大哥還有側面照唷，猜測牠一定是在聯邦調查局之類的地方工作啦。

「蝙蝠熊」

二哥就不像大哥有著金黃色的毛了，但是仍然保留著那剛猛的線條。我們常常笑牠長得不像熊，而是像蝙蝠俠呢！仔細看一看，秀沒有像呢。：Ｄ

根本是同一個模子嘛～說不定還有血緣關係唷。

「北極熊」

三哥不但沒有那漂亮的金毛，連那黝黑的線條都不知道跑去哪裡了。不過別看牠這樣，牠可是北極熊的頭目唷。看他那倒三角的體格，都可以推動冰山了呢～～～

「無名熊」

牠說牠來自未來，不肯多透漏些甚麼．．．看他那亮金金的頭，貝殼熊偷偷把牠取名為「燈泡熊」。噓…不要跟牠講唷，怕被打阿。但貝殼熊希望未來這漂亮的毛髮不要不見…

「總結」

在看完貝殼熊的兄弟介紹後，有沒有發現一個共同點呢？就是…我們都超級壯的！！！是不是是不是是不是！！！看！我這結實的體格，不比我們兄弟們差吧。哈哈哈

看到我的肌肉了嗎？

想知道貝殼熊在哪邊遇見兄弟們的嗎？歡迎大夥兒前往2011 Taipei World Design EXPO 去觀賞唷，如果有任何相關的議題，歡迎前往粉絲團與我們進行討論。

（貝殼熊只是小小市民，展覽裡的任何一位藝術家都不認識唷。這只是貝殼熊在看展覽時的小小發現，如有甚麼冒犯的地方，請讓我知道唷。）（如果有什麼有趣的圖也歡迎與我分享哈哈）

品牌名稱的小幫手 Namecheck.com

貝殼熊 — Tue, 04 Oct 2011 14:23:17 +0000

在創業的時候，除了要努力去思索團隊的競爭策略，研究每個細節以外，更要取個好的品牌名稱。因為，這一個名子將會跟者你走好長久的一段時間，跟創投聊天時要用、與客戶聊天時要用、跟家人講解時也跑不掉。因此，取個好的名子真的是會帶你上天堂；壞名子會給你添加很多很多的麻煩阿。

只是，我們在取名子的時候，似乎都是隨興隨興的。舉個例子來說，台灣有很多很多ＸＸ「科技」公司，實際上很難去記耶。像是宏達電，如果你的外國朋友問你說，「How you think about "High Tech Computer"?」，你反應的出來這是哪家公司嗎？

你一定很難聯想到，這就是台灣之光「宏達電」的縮寫唷。（詳請見wiki）hTC正是取其縮寫，不過不知道為什麼h是小寫呢？總之，簡單易記的名子絕對是創業初期一個很大的幫手，這也是創業家要記得的。不過，怎麼確定取的名子是不是個菜市場名呢？這時候就要靠好用工具Namecheck.com了！

它的使用方法也很簡單，只要在白色的空格欄，填入你的品牌名稱，就可以知道現在這個名稱在各社群媒體、網路上的註冊狀況唷。我們以hTC為例。在輸入關鍵字「hTC」後結果如下。

1. Social Mdeia Usernames

結果Facebook上既然沒有!!!這真是太讓人震驚了，貝殼熊趕快去確認一下，發現還是有的啦。（看這裡）立即就發現要改進的地方了哈哈。

2. Generic Domain Names

全部都註冊了

3. Country Domain Names

如果發現這裡有任何一個沒有被註冊過…就是你的運氣來了，趕快熊熊的註冊下去吧，接下來就等著品牌廠花錢來買瞜。

4. Trademarks

這裡的結果就請各位自行前往了。

以上就是貝殼熊的今日新發現，如果有任何想法歡迎來到咆哮網粉絲團與我們喝茶聊天喔。

跳出框框吧！瑪莉歐！

毛球貓 — Wed, 28 Sep 2011 16:08:07 +0000

小時候第一個接觸的電玩是任天堂GameBoy，那時風靡全球的掌上型遊戲機，而最令我印象深刻的遊戲，就是超級瑪利歐了，他紅色的帽子及八字鬍的形象可說是舉世皆知物，其系列遊戲陪伴了六、七年級生成長，在兩個禮拜前他才過了他26歲的生日，但此時的任天堂可能沒這個心情慶祝，在其3DS銷售不如預期，而其新機Wii U於A3發表後，市場馬上以下跌的股價反應對其不具信心，這次任天堂所遭遇的考驗似乎非常嚴峻。

作為一位消費者，我更關心的問題並不是任天堂硬體銷售是否順利，而是任天堂旗下的軟體。其中包含剛剛提到超級瑪利歐系列，另外還有薩爾達傳說、銀河戰士等系列作品，這些都是任天堂的招牌商品，而其當然也只在任天堂出品的硬體上見到。兼顧軟硬體開發的任天堂，一直是以軟硬體兼顧的開發方式做發展，就算比起其他家用機台，任天堂的第三方軟體開發商一直不算多，但任天堂自家旗下的遊戲仍能滿足我的需求，但最近智慧型手機及平板電腦進入市場後，馬上讓整個產業環境快速改變。任天堂原本發展硬體、獨佔部分軟體的作風，或許是該時候改變了，不論是Android或iOS系統，這兩系統是現在最火熱的行動裝置作業系統，各家遊戲大廠如EA都早已搶進此市場，而同時這也可能吸引消費者進一步購買其大型遊戲商品。

3DS在發售不久後，便馬上被迫降價，因此引起一陣風波。主要因近來智慧型手機的驚人發展速度，並且由其所帶起的App市場，將日常休閒娛樂等功能結合到手機中，便壓縮到了掌上型遊戲機的空間，對於硬體汰換快速的手機產業，掌上型遊戲機的硬體設備自然容易被手機追上，對於所有掌機都是如此，PSP有同樣的壓力，更別說觸控體驗的3DS了。

而在家用機方面，Wii一開始以較低廉價格及體感操作，成功在當時三強(PS3、XBOX360)鼎立的時代闖出一片天。但隨各家也推出體感操作時，硬體效能方面原本就較薄弱的Wii，也慢慢被兩強給追上。而Wii U將手把加上了觸控平板螢幕，讓人擔心其將失去價格優勢。而在平板電腦漸漸盛行的年代，Wii U的功能似乎和現在的平板電腦有些重疊，是否會被消費者接受將是一大挑戰。

的確專門的遊戲機一定仍會有其市場需求，但最近各種新數位產品的出現，讓這市場漸漸受到擠壓，我只希望任天堂的經典遊戲因此而漸漸變為小眾商品，其眾所皆知的電玩人物，或許有一天將慢慢逝去，或許有人會說這是杞人憂天。但我認為以瑪莉歐的品牌知名度，無論在哪個平台發行，絕對能得到驚人的銷售成績，從許多例子來看，過去成功的商業模式，在快速變遷的科技環境，絕對不會一直有效，那任天堂何必選擇故步自封呢？硬是將軟硬體湊成一套，倘若失足必定會摔得更重。而對消費者而言，任天堂在其他平台開發遊戲，絕對是一大福音。

微網誌的比較分析　微博、Plurk與Twitter

貝殼熊 — Sat, 24 Sep 2011 20:04:19 +0000

在Google+開放申請的現在，微網誌的現狀如何，由貝殼雄帶來資料整理，並提出幾個發現的問題。

微網誌的流量分析
由圖中發現，Twittwe的流量漸漸的提升到全球前10名，而Plurk卻漸漸的喪失流量，由原本的1,000名下降到1,400左右。相反的，微博異軍突起，在2011年第二季的時候，不知道是吃了什麼藥，突然的有著蛙跳般的躍升，從原本的14,000左右跑到70名。

問題A：微博是發生了什麼事情使的排名快速上升？

問題B：Twitter與Plurk的流量為何成相反的走勢？

微網誌的全球使用者估計（Estimated percentage of global pageviews on micorblog ）

Plurk可以不用看，但是Twitter與Weibo的變化就很耐人尋味。這是否也是一種黃金交叉呢？在這裡貝殼雄推測，Weibo流量的上升與估計量的上升是成正比的。

問題C：Twitter為什麼會在2010第三季大幅滑落

估計的每日頁面瀏覽人數 (Estimated daily unique pageviews per user for microblog)

Weibo似乎與其他的兩個微網誌是完全不同的屬性，每頁面的閱讀者是Twitter與Plurk的兩倍以上。

估計使用者停留時間單位為分鐘 (Estimated daily on site)

在這裡Weibo的變化也是特別的劇烈。

貝殼雄認為，Plurk使用者的停留時間會比Twitter的原因為精美的介面，與兩者設計思維上的根本不同。

問題D：Weibo所提供的服務與Twitter、Plurk有什麼樣根本的不同？

問題E：既然Plurk的界面設計是黏住使用者的一大因素，Plurk又是因為什麼原因使的使用者滯留時間減少？

上述的問題，有獨創的見解嗎？歡迎來咆哮網討論

台灣的｢圖騰｣：淺談文創與網路

貝殼熊 — Wed, 07 Sep 2011 10:48:02 +0000

台灣從2002年開始提倡文創產業，但至今仍然讓人感到困惑。從維基百科的定義來看，文創產業是包山包海的，這也讓人覺得無所適從。然而，貝殼熊認為，文化創意並沒有這麼艱澀難懂，因為文化就是一個「圖騰」，連結了過去與現在。

在看了TED的別堅持說英語之後，讓貝殼熊更有所感觸。在國際化所帶來的浪潮下，我們得到了什麼、失去了什麼、這又與文創有什麼關係？影片內提到，當英語成為世界語言的時候，無形中對於非英語系國家設下了一個障礙：「不會英語就得不到最好的教育」，這使得全世界非英語系的國家，開始投入英語的補習漩渦中。而忘記去思考，在我們的傳統中，有些什麼特別的要素存在？

說實在的，我們很難用嘴巴說出我們的傳統、文化特色究竟在哪裡？因為自從我們出生以來，就已經處在全球化的浪潮之下，這股力量默默的推著我們向前行進。在學習英語的過程裡，又再次加深了這股力道。我們在學習英語的過程中，增加了對美國（英語系）文化的認知，並建立起他們是較高等文化的概念。不知不覺中，我們將自己生活中的種種經歷視為理所當然，卻沒有想過「生活」這件事是如此的獨特。

「文化就是生活的體現」

像是以九把刀的「那些年我們一起追的女孩」為例，明明劇情就是單純的戀愛故事，卻引起大眾的熱情！因為，這是過去的生活經驗體現。不管在那個時間點，觀眾有沒有追過女孩（或者是被追過），都會引起高中生活的連結。那蠢蠢的過去，似曾相似的學校，還有人不太好（或很好）的教官。

這樣的共同經驗，就是我們的文化所在。

透過我們對於「傳統」的篩選，要的部分，就會在成為我們生活中元素之一；不要的部分，我們將之稱為「傳統習慣」。這樣子所篩選下來的「傳統」，將會成為每個文化體所獨特的「圖騰」。而這獨特的「圖騰」，就是我們發展文化創意產業的關鍵素材。

我們現在在路上可以看到很多不同國家所帶來的「圖騰」，像是：

或是：

等很多很多品牌。但是，一旦追究其產品供應鏈，會發現到九成九都是Made in China。只是上面多了一個圖騰，價格就跳了好多倍。消費者之所以購買這個圖騰的商品，是想要有他們的生活、精神。這符合消費者現在的身分地位，滿足了很大部分心理上的需求，也是認同外來文化的表現。

這正好是我們很少去思考的。在科技產業專業化分工的趨勢下，台灣成為了世界上不可或缺的代工產業角色，成就了過去，卻苦了現在。追求硬體效能的思維，不再成為產品賣座的唯一關鍵元素，利用服務來增加客戶的黏性成為了現今的主流。

可是，「服務」與「文創」有什麼關聯？

我們先來看看Google的例子，美國之所以成就出Yahoo!、IBM、Google等網路巨擘，與其民族性有著深厚的關係。因為，他們是擅長「使用工具」的民族。透過鼓勵思考的教育，美國學生要自己去尋找問題的答案，而答案可能有很多種。因為這樣，需要有一套工具來協助他們增進找到答案的效率，就因為這樣「搜尋引擎」因此誕生。

因此，貝殼熊將「搜尋引擎」視為文創所衍生出來的服務。我們太愛把文創定義在藝術品上面，卻忽視了「生活」才是文化的表現。這就跟我們太習慣於公式、唯一解的教育，使得我們很難看到事情的眾多面貌。

在台灣的歷史上，有著太多元的經歷，西班牙人、荷蘭人、日本人、中華民族等等的交流、生根，造就了我們的獨特。卻也因為時代的潮流下，逐漸將我們塑造成一個以製造為思考的整體。幸運的是，我們再次有了一個轉變的機會，透過Apple打亂世界既有秩序之時，正是我們可以轉變的契機。

這是我們與中國差別極大的一個地方「歷史經驗的不同」，做代工他們可以學習，但是，生活經驗的細緻度是無法學習的，這就是我們的一個立基點所在。現在，再來看看魯凱族的圖騰（下方），這和上面的ＬＶ又有哪些不同呢？

台灣這個島嶼，有哪些「圖騰」是可以表現我們精神的？什麼樣的生活是我們所擁有的？歡迎大家上「咆哮網」的粉絲專頁，與我們一起討論。

｢微投影機｣＋｢平板電腦｣有沒有可能顛覆電視？

貝殼熊 — Fri, 02 Sep 2011 09:51:39 +0000

如果下一代的平板電腦將微投影機納入之後，有沒有顛覆電視的可能？

在上一篇文章中，分享了越來越少看電視的情況，也有人回應說，看電視是種享受。這點貝殼熊非常的同意，能夠慵懶地趴在沙發上，讓腦袋放空是件多麼大的享受啊（如果可以再配上薯條就更好了）！

如果有這麼一天，投影出來的畫質可以比家裡的電視更好、畫面比家裡的電視更大，這個時候，我們只要買一台平板電腦再加上一個投影布幕，不就完全是電視的功能了！原本手上的遙控器可以用平板電腦取代，又結合了網路電視可以客製化的節目；在看節目的時候，更可以與朋友聊天。天啊，這不就是智慧型電視與Social TV的概念嗎？

貝殼熊認為這一天正一步步的向我們逼近，因為看到Hulu走出了美國，進入日本市場、也看到了PPS，是如何迅速佔領大學生的生活。又常常發現家裡空蕩蕩的客廳，加上壹電視免費贈送機上盒，還有中華電信所大力推展的MOD。噢，還別忘了Google和蘋果所計畫推展的智慧型電視等等。這一切都一再顯示了電腦將會電視化，或者是電視將會電腦化的可能。

當然，一定會有人說這是全新的使用者體驗。但是在貝殼熊的想法中，這將會是「後PC時代」中的一部份，也是電子產品將離不開手的時代。

你、妳對於未來的客廳，有什麼想法呢？歡迎上「咆哮網」的粉絲專頁和我們一起討論唷！

中國山寨問題，連蘋果也舉手投降？

毛球貓 — Thu, 01 Sep 2011 07:55:56 +0000

近兩天，維基解密佔據了不少新聞版面，主要是其內容涉及美國外交人員資料，造成個人安全問題。但我想說的是另外一項維基解密的內容，內容指涉蘋果在對於中國市場的山寨問題反應慢半拍，且執行不力。旗下產品iPod、iPhone，在中國被仿冒的情況相當嚴重。

蘋果遲至2008年3月才組織團隊打擊山寨iPod和iPhone，但目前來看的確在中國的市場，仍然充斥著各種山寨機，而仿冒的程度超乎想像。例如，一款大陸號稱最「牛」的山寨機「谷果」，號稱結合現在兩大智慧型手機勢力iOS和Android；當我聽到這消息時，立馬前往官網一探究竟，只覺一陣暈眩，那圖片豈不是和我手上的iPhone一模一樣？

外觀唯一不同的地方，就是背蓋上的蘋果商標，竟被Android的機器人給吃了！更妙的是業者也大喇喇地把Gooapple的字樣給打上去，仔細看了官網的論壇後，這支谷果手機貌似還挺搶手的，竟然還特別提醒，最近有仿冒的谷果手機，要消費者注意！我還是第一次聽到山寨機，居然也要提防其他的山寨機。

而在一個月前，在大陸還有山寨Apple Store引起各國媒體爭相討論，由此可見，的確蘋果對於目前中國的山寨機，也束手無策。甚至，讓我懷疑蘋果是否真如維基解密所述，在亞洲設有打擊山寨的團隊，畢竟現在看來山寨文化似乎不減反增。

中國是山寨王國已不足為奇，但更讓我訝異的是，各國看待這件事的觀點，對於山寨橫行，矛頭指向的竟然是蘋果，而不是中國政府。對於專利權這事，好像對中國完全不適用，但其龐大人口的市場，仍不斷吸引各種產業前進中國，但似乎都要被這山寨文化洗禮，誰也不例外。

中國政府對仿冒問題的漠視，讓人不禁懷疑是否其實中國政府是有意讓山寨市場持續發展，從谷果手機的模樣來看，的確中國絕對具有能力對任何產品或服務進行仿冒。但若中國持續忽略這問題，受傷的將不只是跨國企業（或許這才是中國想要的？），也會同樣打壓自家人的創意，以及將中國產品精緻化的可能性。

當然，山寨會存在代表一定有其市場在，國外品牌定價除了商品本身硬體價值外，往往還挾帶了各種成本。無論是研發、售後服務，甚至就只是因為品牌本身夠響亮，而模仿比起創新要來的容易得多，當然能夠輕易地將價格壓低，這讓無法負擔高價位產品的人，會轉而選擇山寨機。

另外一個問題是，除了消費市場，中國豐沛的人力也是一大誘因，對於跨國企業來說，便宜的人力資源，讓中國成為設廠地點的首選。但同時，也讓各種問題浮現，在大陸設廠的風險之一，便是讓產品設計外洩的可能性大大提高。

但仍不斷有國際廠牌願意進入中國，畢竟龐大的人口仍會不斷吸引跨國企業前仆後繼的空降進入，但與進入其他發展中國家不一樣的地方，企業要評估的不只是自家產品、銷售、競爭等問題，更要評估是否能夠在山寨文化之下存活下來。目前看來，「專利保護」這件事在中國仍處於發展階段，求助於政府可能無濟於事，而就算像蘋果這樣自組打擊山寨的團隊，往往也是防不勝防。

平地一聲……「汪」？（無獎徵答：另解重組，詳見內文）

咖啡狗 — Wed, 31 Aug 2011 19:12:42 +0000

這不是我一開始計畫的第一篇文章。

我的意思是，儘管咆哮網還只是個在摸索中的實驗，任何方向都可以嘗試看看，但就我而言──一個享受科技，並且以描述它為業的現代人，在最近接二連三發生Google跨入硬體、HP不玩硬體，還有Apple~~更新硬體~~更換CEO等「重大事件」後，我一直以為我的「咆哮」之始，應該八九不離就是有關這些。

事實上，我也真的寫了，甚至還寫得頗過癮，畢竟平常工作雖是處理相同題材，但可不允許我調侃故事中的角色──頂多就是「幽默」一下罷了，根本不痛不癢。只是在我陌生的熟悉著新後台的上稿過程中，家慈謂之「天生反骨」的個性又開始發作。

沒錯，暢所欲言的確是方興未艾的咆哮網眼下屈指可數的精神之一，未來如果走下坡應該也會是碩果僅存的最後幾個宗旨(我是說如果)，也就是說，之後的個十百千萬篇文章，我想多自high+無聊+憤怒+怨念+下流，一切悉聽我便。但，現在我跟你說的是「第一次」。

人類有理性，但不是理性動物。我們會莫名其妙賦予一些沒有特殊意義的事物特殊意義，比如說，「第一次」。身為人類，我也沒有辜負我的天性，把利用下班後的晚上，犧牲我視為精神食糧的打電動、看漫畫時間寫得「大作」棄如敝屣，然後開始敲你正在看得這篇鬼東西。

當然，始作俑者眼鏡猴的滿腔熱血也得負上一點責任，毛球貓跟貝殼熊的樂觀其成等同幫兇，而多虧這些人，在這個已經不屬於我的暑假，對我而言最重大的事件，居然是咆哮網成立！？

所以，我必須把第一次讓給它。儘管網路上早有像Wayback Machine這樣的服務，可以保存各種數位遺跡，但要回溯過往當下的心情感受，文字這個古老的工具，在過去數千年來始終表現稱職，這回也應當如是─或者，僅僅只為滿足我個人的偏執也好。

生平第一「汪」，多多指教。

咖啡都涼了說。

咖啡狗，201109010119.

未來「電視」還會存在嗎？

貝殼熊 — Wed, 31 Aug 2011 07:39:06 +0000

在少子化與全球化的影響下，年輕人漸漸變少，小型家庭和不婚族漸漸變多，過去大家一起看電視的情況開始減少。轉而替代的是使用PPS、PPTV或Hulu等網路電視來收看，當人人都透過網路媒介來看「電視節目」的時候，傳統的「電視」還有存在的價值或意義嗎？

首先，我們先回顧一下，上次看電視的時候是多久以前呢？與你看電腦螢幕、手機和平板電腦的時間差多少呢？

筆者自己的經驗，除了少數的電視節目還會看以外，幾乎都只看電腦或是手機了。這讓我產生了一個疑問，未來我們還需要電視嗎？

這又要先回歸電視的本質，電視在過去是相當重要的傳播工具，也是家庭聚會中不可或缺的一個角色。人們透過看電視來學習，透過不同的節目來建立社交、友誼；換句話說，電視曾經是知識與快樂的領導工具，只是現在這個地位正漸漸被動搖。

網路串流影音、社群網絡的興起，使我們花更多的時間在電腦上尋求一絲放鬆。被動式的吸收被我們所冷落，而主動式選單的呈現，像是Hulu等網站成為一大勢力；人與人之間相處的快樂被Facebook、MSN所取代，這使得現在越來越多人坐在電腦前與世界溝通，多了一分滿足，卻也帶來了更多空虛寂寞的時光。

小家庭的組成形式，更是助長了這個型態。回想看看，你有多久沒有坐在電視前面，好好地看個節目了呢？

或許，在未來的家庭裡，電視將會成為非必要的產品。因為我們可以透過平板電腦、筆記型電腦來滿足各種閱聽需求。

至於想要一堆人一起看電視節目的時候，透過投影機便可以滿足需求了。

電視，我們真的還需要你嗎？

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